①制定和监督执行企业各项行政管理体系/制度,保障行政工作有序开展;
②结合分公司年度业绩指标,积极参与分公司年度经营管控;
③统筹规划分公司固定周期内接管面积并进行定向工作指导;
④分公司资产有效管控,保障分公司范围内资产安全和有效利用;
⑤对分公司范围内行政成本进行监督管控,行政费用使用率最大化;
⑥公司级文体活动、大型会议的支持、宣传及后勤保障工作;
⑦分公司各办公环境、整体规划、施工进驻、劳保用品、车辆等日常管理的检查与督导;
⑧分公司内差旅服务、年节福利、生活服务管理工作;
⑨分公司范围内档案、公文及文件资料的`保管存档工作;
⑩分公司内优秀行政管理人员定向培养及选拔工作。