一、内部师资管理
1、内部师资是指承诺愿意为派诺人才培养和课程讲授做出工作的派诺职员。除经过认证的
内部授权讲师、资深讲师、首席讲师外，未经认证而担任授课任务的人员，也称为内部
师资，享受课酬。
2、内部师资管理是指对派诺内部授权讲师、资深讲师和首席讲师的搜集、认证、聘任、考
察、晋升和激励等；内部师资的认证、聘任、考察和晋升由派诺师资评审委员会完成；
派诺师资评审委员会由集团人力资源部组织成立，成员由集团人力资源部培训经理、培
训资源管理人员和有讲课经验的讲师、管理人员、专业人士等组成。
3、内部授权讲师是指在公司从事其他工作，熟悉公司和部门业务，具有一定表达能力和沟
通能力，经集团人力资源部授权担任一些常规和基础课程授课的职员。常规和基础课程
是指集团举办的新职员NEO、电脑网络新知识等一些培训中使用的课程，如派诺理念课
程、网络知识课程、电脑技能课程、语言类课程等。
4、内部授权讲师由派诺师资评审委员会以组织备课会等形式认证后，将统一由集团人力资
源部颁发《派诺企业股份有限公司授权讲师资格证书》，资格认定期限为1年；期满后，
若需继续保留资格，应该由派诺师资评审委员会重新认证。
5、内部资深讲师指的是在公司从事其他工作，精通公司和部门业务，表达能力和沟通能力
优秀，经集团人力资源部授权讲授一些对公司业务、管理水平、职员发展或企业文化有
一定影响力的课程。
6、内部资深讲师由派诺师资评审委员会认证后，将统一由集团人力资源部颁发《派诺企业
股份有限公司资深讲师资格证书》；在连续两年没有讲授过被认证的相关课程的情况下，
如需继续保留资格，应该由派诺师资评审委员会重新认证。
7、内部授权讲师可以在授课技巧得到提高，讲授课程重要程度提升等情况下，经派诺师资
评审委员会考察、评审、认证之后晋升为内部资深讲师。
8、内部资深讲师有培养其代讲讲师的义务，其代讲讲师应获得内部授权讲师的资格。
9、内部首席讲师是指受集团人力资源部委托，开发并讲授一些对派诺的业务、管理、企业
文化、职员发展等起深刻影响的核心课程的讲师；或者是接受外部专业机构培训并获得某个
或某类专利课程的授权，在派诺内部进行授课的讲师。
10、内部首席讲师是派诺最高级别的讲师，培养对象一般是公司内部资深讲师、中高层管理
人员和有杰出表现的职员。经集团人力资源部或集团高层领导推荐或毛遂自荐，由派诺师资
评审委员会考察、认证后，内部首席讲师由集团人力资源部统一颁发《派诺企业股份有限公
司首席讲师资格证书》。
11、内部首席讲师一经认证，在派诺服务期间，均拥有首席讲师头衔，代表派诺培训的最高
12、经派诺师资评审委员会认证、成为派诺内部讲师可享受以下待遇：
<激励：首席讲师150元/小时（非工作时间）；120元/小时（工作时间）资深讲师120元/小时（非工作时间）；100元/小时（工作时间）；
授权讲师100元/小时（非工作时间）；80元/小时（工作时间）。
<开发奖励：内部讲师开发课程给予课程奖励，核心课程开发每门奖励5000元；非
核心课程每门奖励20__元。
<激励：所有内部讲师的授权记录由集团人力资源部存档并定期在上网和周刊公布，
并且列入职员年终考核记录。
<激励：参与每年一度的派诺优秀讲师评比，优胜者获得奖金或其他形式的奖励；如：
更多的参加培训的机会、双向交流、出国考察等。
未经认证的内部讲师课酬为80元/小时。
